Qu'est ce
que le coaching ?
Le coaching n’est ni de la thérapie, ni du conseil, ni de la formation. Le coaching ne revient pas sur le passé, mais traite l’ici et maintenant. Il répond à la question : «Comment faire autrement pour mieux fonctionner ?».
Le coaching individuel
C’est une démarche personnalisée d’accompagnement au changement dans laquelle le coach aide la personne à trouver par elle-même ses propres solutions.
Tout comme un coach artistique ou sportif, le travail du coach professionnel est de révéler le meilleur de la personne et de l’accompagner dans sa mise en mouvement.
Le coaching d'équipe
Le coaching d’équipe intervient sur le groupe, ses interactions et sa dynamique collective.
Il vise la cohésion de l’équipe à travers le renforcement des relations interpersonnelles et du sentiment d’appartenance.
Le rôle du coach
- Aide à clarifier la réflexion, à prendre du recul,
- Conduit la personne à s’interroger sur sa vision et ses comportements,
- Permet d’identifier ses freins et ses leviers,
- Encourage à développer ses atouts et à expérimenter de nouvelles pratiques,
- Contribue au changement sans se substituer à la personne, lui laissant la responsabilité de ses choix.
Aider l'autre à se
débrouiller seul
Vincent Lenhardt
Processus de coaching
Dans le cas où l’entreprise ou le N+1 propose un coaching à un collaborateur, c’est une configuration tripartite :
- Un rendez-vous de prise de contact avec le «commanditaire» (le service RH, le dirigeant de l’entreprise…) pour faire connaissance et évaluer le besoin.
- Un premier entretien entre le coach et le futur coaché pour valider la relation coach/coaché et les objectifs du coaching.
- Un second entretien entre le coach et le N+1 du coaché.
- Si ces deux entretiens ont confirmé le besoin et la volonté d’engager la démarche, EX MOVERE fera une proposition d’accompagnement via un contrat tripartite qui mentionnera l’ensemble des éléments :
• Les objectifs du coaching
• Les modalités : nombre et durées des séances, lieu d’entretien, périodicité
• Les modalités d’interruption du contrat
• La confidentialité - Après signature du contrat : un troisième entretien entre le coach, le coaché et son N+1 pour harmoniser le fonctionnement de la démarche.
- Lancement et déroulé du coaching.
- La dernière séance est un échange en deux temps :
• Un temps de bilan du coaché sur son chemin parcouru
• Un temps de préparation de ce qui sera restitué au commanditaire - Au terme du coaching, un entretien de bilan avec le « commanditaire ».
Dans le cas où le collaborateur sollicite un coaching pour lui-même :
- Un premier entretien entre le coach et le futur coaché pour valider la relation coach/coaché et les objectifs du coaching.
- EX MOVERE fera une proposition d’accompagnement via un contrat qui mentionnera l’ensemble des éléments :
• Les objectifs du coaching
• Les modalités : nombre et durées des séances, lieu d’entretien, périodicité
• Les modalités d’interruption du contrat
• La confidentialité - Après signature du contrat, lancement du coaching.
- À la fin du coaching la dernière séance comporte une partie de bilan.
Déroulement
coaching individuel en
entreprise
Durée de l’accompagnement :
de 4 à 8 mois à raison de 5 à 10 séances d’1h30 à 2h chacune.
Lieu : En présentiel ou en visio, préférablement hors du lieu de travail.